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疯狂竞购线下公司,阿里帝国与腾讯盟军掀起新零售争霸战(2)

时间:2018-02-13 03:03来源:网络整理 作者:采集侠 点击:
腾讯在线下零售的布局 1月24日下午,腾讯总裁刘炽平——这位腾讯最隐秘的二号人物——在腾讯投资年会上表示,“未来的趋势是线上线下相结合,腾讯

疯狂竞购线下公司,阿里帝国与腾讯盟军掀起新零售争霸战

腾讯在线下零售的布局

1月24日下午,腾讯总裁刘炽平——这位腾讯最隐秘的二号人物——在腾讯投资年会上表示,“未来的趋势是线上线下相结合,腾讯近期投资了不少线下企业,线下有很多宝藏。”据知情人士透露,腾讯投资部最近半年考察了不少传统商业项目,而接下来,腾讯可能会有更多的动作。

“阿里像苹果系统,腾讯像安卓系统”

大润发CEO黄明端在接受商业观察家采访时表示,“基本上,以商超来讲,现在该站队已经差不多了。大的都站队了,小的未来就是由这两大系统去协助他们。”

疯狂竞购线下公司,阿里帝国与腾讯盟军掀起新零售争霸战

橙色为站队阿里,浅绿为站队腾讯

截至目前,商超领域市占率前十的集团,已经有7家选择了AT阵营,具体而言,阿里阵营包括排名第一的高鑫零售和排名第六的百联集团;而分别排名第三、第四、第五、第八、第十名的沃尔玛、家乐福(中国)、永辉超市、武商联集团、步步高集团则属于腾讯阵营。

步步高集团是其中最后一个入局的,刚刚在2月1日终于按下了选择站队的按键,这对于性格不喜欢被人左右的步步高董事长王填来说,或许是一个艰难的决定。

一位零售业人士告诉凤凰网科技,此前阿里曾接触过步步高,双方谈了很多次。但目前来看,步步高弃阿里而奔腾讯,很大部分原因是王填希望步步高能够有更多主导权。

王填曾在去年一次会议中这样说过:“对于价值链深化这个问题,也就是我到底跟谁合作的问题,是整个行业都在思考的,我们要不要跟哪家线上的企业合作?怎么样合作?我认为,肯定是需要合作的,关键是要怎么合作。”

他形容自己对腾讯和阿里的印象——阿里就像苹果,在一个封闭的生态系统里玩;腾讯就像安卓,只提供一个平台,各家可以来玩各家的。一家以专业的零售为主业的,一家的生意是连接一切,是一个开放的生态。

实体商业领域的线下巨头,在放下自己的骄傲、选择站队之前,谁不是一边挣扎着试图去追逐这个日新月异的互联网时代,一边又在追逐中渐渐明白“时不我与”、“基因不对”的道理。

野心,驱使着他们进行过各种线上尝试,比如高鑫零售旗下大润发的飞牛网、永辉早在2013年就上线的电商业务“半边天”、步步高电商业务“云猴”以及去年6月开业的新零售样本店“鲜食演义”。

但这些动作,就像大大小小的石子丢入大海,有的激起了一点儿小浪花,动静太小;有的甚至没来得及激起浪花就沉入了海底。

事实上,正是因为飞牛网的尝试,反而加速了高鑫和阿里的合作决定。大润发CEO黄明端接受采访时回顾,“我们做了飞牛网才知道,获取线上流量的费用烧钱烧得吓死人,而且不是烧了就会好,烧了以后还要看能不能把顾客留下来。”

“如果我们没做飞牛网,高鑫就没可能跟阿里的合作决定这么快,我们可能还在‘三心两意’,我干嘛跟你(阿里)合作。”他说。

阿里在最新的财报中提到,“我们的目标是为传统零售商提供线上线下融合的专有技术,以实现其数字化转型。”盒马鲜生来势汹汹,也向这些传统零售商们提供了一种可能性样本,黄明端说,大润发跟阿里合作的原因之一,就是能从盒马那里学到很多知识和经验。

除了AT二选一,还能怎么办呢?前武汉中百控股集团总经理万明治曾在接受36氪采访时这样描述行业的处境,“哪怕不真正站队,也是隐性站队,除非是你实在太没有名气了,A和T压根不理你,那说明你的江湖地位太低,这倒变成一个反时髦的事情了。

阿里、腾讯的零售布局将朝着什么方向发展?

红杉资本中国基金合伙人王岑曾向凤凰网科技表示,“传统零售的行业集中度不高,也因此给创业者带来了大量创业机会,事实上这波新零售的新,引爆点还是千禧一代的消费习惯在改变。

2017年,互联网的多数领域似乎都成为了阿里和腾讯的后花园,双寡头并行。而现在,他们又将触角快速而密集得伸向了线下零售。

(责任编辑:admin)
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